miércoles, 7 de abril de 2010

Create and Profit from Your Business Vision

Os dejo con unos comentarios aplicables una vez tenemos la famosa y tan traída “visión”

  • Categoría: Gestión Empresarial
  • Autor: Jacqueline Cornaby
  • Fuente: SmartBiz
  • Formato: html
  • Páginas: 4
  • Resumen:

  • La autora hace una reflexión sobre uno de los grandes problemas de la mayoría de las empresas: el incumplimiento de los objetivos de crecimiento.
  • Según ella, esto se debe a que generalmente los gerentes se dejan guiar por los factores externos.
  • El proceso para conseguir crecer, se compone de 3 pasos:
  1. Perseguir la consecución de la propia visión. Respecto de los productos, los empleados, etc. El gerente debe tener una visión ( interna ). Y esa, y no otra ( influenciada por factores ajenos a él y/o su empresa ) es la que debe perseguir.

  2. Cree la identidad de su compañía en relación a su visión. Cuando eliges las cualidades que deseas que tenga tu negocio, evitas que los factores externos retrasen tu avance.

  3. Comprométase con su visión. Una vez la visión y la identidad están claras: póngase manos a la obra. Y no olvide establecerse check-points: de esta manera, podrá ser sincero, y ver si avanza o no, podrá medir sus progresos.


"Pensar es fácil, actuar es difícil, y poner los propios pensamientos en acción es la cosa más difícil del mundo."
JOHANN W. VON GOETHE